Sostenere le strategie di accesso con tutti gli stakeholder

Market Access

Il Ruolo Strategico del Discrete Choice Experiment (DCE) nel Market Access

Il Market Access nel settore farmaceutico mira a garantire l’accesso tempestivo e appropriato dei pazienti a nuove terapie. Tradizionalmente, le valutazioni economiche si sono concentrate su metriche come i QALY (Quality-Adjusted Life Years), ma il Discrete Choice Experiment (DCE) offre una metodologia che consente di fare valutazioni quantitative su ciò che conta di più per i clinici, i pazienti, i farmacisti ospedalieri e, in alcuni casi, anche i cargiver nei trattamenti e nei percorsi di accesso alle terapie.

I dati del DCE, raccolti con questa modalità, possono essere utilizzati con le Autorità Regolatorie.

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Dalle preferenze all’utilità economica

Preferenze → Utilità

Le preferenze espresse dai clinici, dai pazienti e dagli altri stakeholders possono essere tradotte in valori di utilità.



Utilità → Valore Economico

A queste utilità viene poi assegnato un valore di natura economica

In pratica, si può assegnare un valore economico a una caratteristica di una terapia (attributo) ritenuta particolarmente importante per i clinici o per i pazienti (ad esempio, la via di somministrazione, gli effetti collaterali, la frequenza del follow-up).

Il DCE, a differenza del QALY, può assegnare un valore sia agli outcome di salute che a quelli non correlati direttamente alla salute.

Utilizzo con le Autorità Regolatorie

L’informazione sul valore economico assegnato a specifiche caratteristiche delle terapie da parte degli stakeholder è di grande rilevanza e può essere presentata alle Autorità Regolatorie.

  • Il Market Access basato sul DCE è uno strumento innovativo a cui le autorità sanitarie prestano crescente attenzione.
  • Progetti come il PREFER dimostrano l’importanza data alla misurazione delle preferenze dei pazienti (e di altri decision-maker) nella sanità.
  • Questi dati aiutano a confermare il valore di un farmaco non solo in termini di efficacia clinica, ma anche in base a ciò che i diversi decisori sono disposti a scambiare (trade-off) in un contesto decisionale realistico.
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